而在創(chuàng)新工場之外，眾多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都樂于在人工智能領(lǐng)域砸錢。

人工智能還有很多難題，創(chuàng)業(yè)者也很難跟巨頭去拼人才、用戶、流量與資本所以說，以深度學(xué)習(xí)為主力的這一波人工智能浪潮吹了很多年，巨頭也投入了很多資源，但從當(dāng)前巨頭的人工智能助理看出，深度學(xué)習(xí)在處理復(fù)雜的任務(wù)時顯然還存在諸多不足，也就是說深度學(xué)習(xí)技術(shù)當(dāng)前還缺乏邏輯推理與表達(dá)因果關(guān)系的能力。硅谷巨頭的人工智能助理被嘲為智障助理當(dāng)前人工智能還是依賴海量數(shù)據(jù)、算法、計算能力進(jìn)行驅(qū)動。

有人拿出根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)說，2020年中國人工智能市場規(guī)模將達(dá)91億元，年復(fù)合增速將超過50%，稱這個行業(yè)發(fā)展前景極為廣闊。但在當(dāng)前，它依然不具備類似的生態(tài)和硬件入口的條件，而只是一個生態(tài)的補(bǔ)充。即便在當(dāng)前，人工智能相較以往已取得很大進(jìn)步，但其主要應(yīng)用仍在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，用戶端能接觸到的人工智能應(yīng)用仍是以手機(jī)、電腦端的語音助手為主。

總體來看，從巨頭的戰(zhàn)略布局目的來看，iOS和macOS的軟硬件操作需要SIRI來尋找突破口;Cortana依附于windows;echo關(guān)聯(lián)著的智能家居設(shè)備的操作等等。而當(dāng)前巨頭紛紛布局人工智能的想法就是充分激活先有的數(shù)據(jù)價值，掌握用戶的行為，精確計量數(shù)據(jù)變現(xiàn)路徑

單車長期置于戶外，風(fēng)吹雨打，日曬雨淋，加之缺乏專人管理，其損耗率會相當(dāng)驚人的!前些日子，老詹剛當(dāng)上使用者，幾乎開一輛就成一輛，然而近些日子，成功率可是越來越低了!手機(jī)對準(zhǔn)一輛摩拜，嘟嘟嘟嘟，老打不開!再對準(zhǔn)一輛，嘟嘟嘟嘟，還打不開!再走一段路，看到一輛OFO，卻是車胎早已沒氣，癟癟地停在那里!如此用戶體驗(yàn)，而且每況愈下，前景很是令人擔(dān)憂。

哪三關(guān)呢?第一關(guān)：民情關(guān)。今天的手機(jī)行業(yè)，中國品牌已經(jīng)把國際品牌清理出去了，除了蘋果。

這個品牌創(chuàng)立的初衷定位，是：わけあって安い——有理由的便宜。在美國的電商銷售額中，品牌自有電商的銷售額一直在增長。

主流消費(fèi)人群市場不斷萎縮，品牌迭代在今天決定中國企業(yè)的生死實(shí)際上，日本時尚是一個相對進(jìn)化緩慢的市場。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，80后人口數(shù)量為1.94億，90后人口數(shù)量為1.71億，00后人口數(shù)量是1.59億，10后的現(xiàn)在還不太準(zhǔn)，我們先不用考慮。